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Novità e consigli

L’arma segreta dei cantieri redditizi: la scelta strategica del fornitore

La verità è che molte imprese perdono migliaia di euro per aver scelto il fornitore sbagliato, trasformando appalti vinti in un vero incubo

Dopo trent’anni in questo settore, ho imparato che la scelta del fornitore può fare la differenza tra un cantiere che ti arricchisce e uno che ti rovina. Eppure molti imprenditori edili continuano a commettere lo stesso errore: scegliere basandosi solo sul prezzo più basso.
Quando un cantiere va storto, quando i margini si assottigliano fino a sparire, quando passi le notti a rigirarti nel letto pensando a come risolvere i problemi, la prima cosa che facciamo è dare la colpa a quello che sembra ovvio. Diciamo che la squadra non era abbastanza esperta, che il progetto era più complicato del previsto, che il tempo non ha aiutato.

Ma la verità è diversa, e fa male ammetterlo perché significa riconoscere che abbiamo sbagliato qualcosa di fondamentale. La differenza reale tra un cantiere che ti fa guadagnare bene e uno che diventa un incubo economico e ti rovina le giornate molto spesso non ha niente a che fare con questi fattori che sembrano così importanti.

Il vero problema nasce da una decisione che prendiamo nelle primissime fasi del progetto, quando tutto sembra ancora semplice e sotto controllo. È una scelta che facciamo quasi distrattamente, pensando che sia solo una voce di costo da ottimizzare. Invece quella scelta condiziona tutto quello che succede dopo: ogni giornata di lavoro, ogni rapporto con il direttore lavori, ogni possibilità di rispettare i tempi, ogni euro di margine che riusciremo a portare a casa.
Sto parlando della scelta del fornitore di materiali, e in particolare dei masselli autobloccanti. Sembra banale, vero? Eppure è proprio lì che si decide il destino del cantiere.

Ho visto colleghi imprenditori edili lamentarsi per mesi di margini che si assottigliano, di cantieri che diventano un incubo, di clienti insoddisfatti che non pagano. Quando andiamo a fondo nella questione, scopriamo sempre la stessa cosa: hanno scelto il fornitore sbagliato, spesso quello che costava 1 o 2 euro in meno al metro quadro.

Facciamo un esempio concreto per capire di cosa stiamo parlando. Due imprese edili hanno vinto due appalti pubblici simili, entrambi per la riqualificazione di aree urbane da 250.000 euro, stessa tipologia di lavoro, stessa durata contrattuale. L’unica differenza è il fornitore di masselli autobloccanti scelto dopo l’aggiudicazione. La prima impresa sceglie basandosi solo sul prezzo più basso, la seconda valuta l’affidabilità complessiva nella scelta del fornitore.
L’impresa che ha scelto il fornitore economico si ritrova con la prima consegna che arriva con tre giorni di ritardo. La squadra resta ferma, i noleggi continuano a correre, il cronoprogramma salta. Quando finalmente arrivano i materiali, metà dei masselli hanno una tonalità diversa dall’altro. Il direttore lavori del Comune blocca tutto, chiede spiegazioni, minaccia di non accettare la fornitura.

A questo punto, l’imprenditore deve correre ai ripari. Telefonate, riunioni, ricerca di materiali sostitutivi. Tre giorni per risolvere il problema, altri soldi bruciati. Quando finalmente si riprende a lavorare, la squadra deve accelerare per recuperare il tempo perduto. Straordinari, stress, qualità del lavoro che ne risente.

L’altra impresa, quella che ha fatto la scelta del fornitore affidabile, procede senza intoppi. Consegne puntuali, materiali perfettamente uniformi, nessuna contestazione da parte della direzione lavori comunale. Il cantiere si chiude nei tempi previsti, il comune è soddisfatto, la squadra passa serenamente al lavoro successivo.

A conti fatti, l’impresa che aveva risparmiato 1,5 euro al metro quadro sui materiali si ritrova con 35.000 euro di costi aggiuntivi tra ritardi, manodopera extra e gestione delle emergenze. L’altra mantiene intatto il suo margine del 18% e può permettersi di investire in nuove opportunità.
La lezione è sempre la stessa, ma continuiamo a non impararla. Scegliamo i fornitori come se stessimo comprando la spesa al supermercato, guardando solo il prezzo sullo scaffale. Non consideriamo mai il costo totale della fornitura, che include puntualità, qualità costante, assistenza tecnica e capacità di risolvere i problemi quando si presentano.

Un fornitore strategico non è quello che ti vende al prezzo più basso, ma quello che ti fa guadagnare di più. È quello che ti permette di dormire sonni tranquilli perché sai che le consegne arriveranno quando servono. È quello che ha un tecnico sempre disponibile quando il direttore lavori solleva una questione. È quello che ti dà una garanzia vera sui materiali, non solo sulla carta.

Pensaci bene: quanto tempo dedichi alla scelta del fornitore rispetto al tempo che dedichi a partecipare a nuove gare? Probabilmente molto meno, eppure la scelta del fornitore sbagliato può vanificare tutti i tuoi sforzi per aggiudicarti l’appalto. Un’aggiudicazione conquistata con fatica può trasformarsi nel tuo peggior incubo se il cantiere va male per colpa di materiali scadenti o ritardi nelle consegne.

Il vero segreto dei cantieri redditizi sta nel costruire una rete di fornitori che diventano tuoi partner strategici. Fornitori che conoscono le tue esigenze, che sanno come lavori, che sono pronti a supportarti quando le cose si complicano. Fornitori che investono nella relazione a lungo termine invece di pensare solo alla vendita del momento.

Quando un fornitore ti chiama per aggiornarti spontaneamente sullo stato di un ordine, quando ti avvisa in anticipo di un possibile ritardo e ti propone già una soluzione alternativa, quando ti manda un tecnico in cantiere per verificare che tutto proceda correttamente, allora hai trovato un partner strategico.

La scelta del fornitore giusto è l’arma segreta che distingue le imprese che crescono da quelle che sopravvivono. È la differenza tra gestire un’azienda o essere gestiti dall’azienda. È quello che ti permette di concentrarti su quello che sai fare meglio: costruire, invece di perdere tempo a risolvere problemi che potevi evitare fin dall’inizio.

Se stai cercando un fornitore di masselli autobloccanti che diventi il tuo partner strategico per cantieri sempre redditizi, contatta Vibrotek. Da oltre 30 anni garantiamo consegne puntuali, qualità costante e supporto tecnico completo. Perché 1 euro risparmiato oggi può costartene migliaia domani.

Scegli il fornitore giusto.

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Massimo Di Giuseppe

Esperto in pavimentazioni ultra resistenti

“Da più di 30 anni mi occupo di pavimentazioni autobloccanti, sono l’unico specializzato nella produzione di pavimentazioni ultra resistenti.
Le innovazioni fanno parte del mio mondo, ho trasferito nella mia azienda questa sensibilità, ottenendo grandi risultati.
Uno di questi è la miscela MICROTECH .
E’ il risultato di studi, ricerche, prove di laboratorio realizzate negli anni che ci consente di differenziarci da una concorrenza priva di specializzazione, generalista e qualitativamente modesta.
Con lo stesso approccio innovativo affrontiamo il mercato.
Abbiamo realizzato BENFATTO la prima e unica guida pratica in Italia per acquistare masselli autobloccanti senza temere di commettere errori imprudenze o passi falsi.
Con BENFATTO garantiamo ai nostri clienti durabilità e resistenza illimitata nel tempo”

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